التنافس في الحصول على أفضل المزايا الوظيفية والتدرج العادل ضمن الهيكل التنظيمي في الشركات والمؤسسات هو حالة صحية وسليمة بين الكادر لتطوير المهارات الشخصية للموظف من جهة وتطوير العمل من جهة أخرى إذا اقترن بأسس وأمور عملية للحصول على هذه الترقية، أعددنا لكم وصفة الحصول على أفضل المراتب الوظيفية بالخطوات
مبادرات فردية ممنهجة عليك القيام بها
- اجعل مديرك المباشر على ثقة تامة بتجاوزك مرحلة التدقيق والمتابعة لأعمالك
- اذهب إلى أبعد قليلاً من الاكتفاء بتنفيذ مهامك وحسب بل توجه لمهام المنصب التالي مباشرةً وبطريقة مناسبة
- بادر بتقديم تقارير ممنهجة ومفصلة عند ملاحظتك لمشكلة ما ( قدم توصيفك للمشكلة مع عدة سيناريوهات لحلها )
- بإمكانك أن تخلق منصباً ضمن شركتك لم يكن قبلك ولن يكن بعدك
- توجه إلى مديرك المباشر واسأله بشكل مباشر ما خطوات الانتقال للمنصب التالي
مهارات لا بد لك من امتلاكها
مهارات التواصل
الترقية الوظيفية تعني زيادة المسؤوليات وزيادة عدد الأشخاص الذين تقع عليك إدارة عملهم بشكل جيد لذا لا بد لك من تعزيز مهاراتك في التواصل مع الآخرين بما فيها مهارات العرض والحديث أمام الجمهور
مهارات التفويض
لكي تنجز مهامك التي تتوسع أكثر فأكثر عليك التوجه لتعلم تقنيات التفويض المناسب للشخص المناسب بشكل سليم
مهارات إدارة الوقت
تقسيم وقتك بشكل مناسب بين العمل والعائلة دون أن تغفل صحتك الجسدية والنفسية هو ما سيجعلك تستمر بنجاحك
مهارات اتخاذ القرار
أنت بعد الترقية في موقع مسؤولية أكبر لذا عليك تهيئة نفسك لهذا الدور من خلال تنمية مهاراتك في اتخاذ القرار الحاسم المناسب لأنها ستكون مفتاحك في النجاح في الخطوات اللاحقة
أداؤك في عملك الحالي يحدد عملك في الغد
- اطلب تقييم من مديرك المباشر بشكل ربع سنوي
- احرص على تقديم خطط زيادة المبيعات وتوسيع مصادر إيرادات الشركة
- متابعتك للمشاريع من البداية للنهاية والمتابعة الدائمة ستجعلك ركناً لا غنى عنه في شركتك
- عالج المشاكل بهدوء وانضباط وتوصل لأسباب المشكلة واستفد منها للأيام القادمة
- لكل بيئة عمل ظروفها وأجواء معينة، اسأل من حصلوا على ترقية قبلك أو راقب تجاربهم واستفد منها
- الولاء والانتماء لا يمكن تمثيله، بالفعل الوقت الذي تتبنى فيه رؤية الشركة ورسالتها ستجد الفرص أمامك
أخطاء عليك تجنب الوقوع بها
- مهما كانت الترقية فرصة مناسبة تخطط للحصول عليها، قد تسعى ولكن لا تصل، وقد تبذل مجهوداً يؤدي بك إلى الاحتراق الوظيفي قبل حصولك على هذه الفرصة، تذكر لا شيء أثمن من صحتك
- لا تقارن نفسك بالآخرين ” قد يكون وقت زراعتك هو وقت حصادهم” لكل منا طريقته الخاصة بالنجاح
- لا تستخدم قصة حياتك الشخصية سلعةً للحصول على الترقية والزيادات في الأجور، استخدم تاريخ عملك لتقديم عرض طلبك للترقية بدلاً من عرض قائمة مصاريفك ومتطلبات حياتك فمهما كان عملك جيداً لن تكون إدارتك على استعداد لدفع المزيد فقط لأسبابك الشخصية!
- وسائل التواصل الاجتماعي سلاح بمئة حد، انتبه لما تشاركه على حساباتك الالكترونية الخاصة بك، انتبه لتعليقاتك وتفاعلك مع ما يعرضه الآخرون إذا كان لا يتفق مع الصورة التي تود أن تقدم بها نفسك وتهيئ بها نفسك للمرحلة التالية من عملك.
مؤشرات ترشيحك للفرصة التالية
- دعوتك إلى اجتماعات الإدارة العليا
- توسيع نطاق العمل والمهام
- إسناد مهام جديدة لتقوم بها
- سؤالك عن أهدافك البعيدة من وظيفتك الحالية .. وأين ترى نفسك بعد سنة؟
تعرف على مؤشرات قياس الأداء KPI في شركتك
KPI: Key Performance Indicators
- مؤشرات الأداء الكمية والتي تعتمد على المقارنات والنتائج الإحصائية للإنتاج والمبيعات وتطور العائدات المالية
- مؤشرات الأداء التطبيقية مثل تطوير مخطط العمل والمنهجية واستخدام أساليب جديدة توفر الجهد والوقت ولا بأس من المال أيضاً
- مؤشرات الأداء لوجهة الشركة وضمان بقاء العمل على السكة
- مؤشرات الأداء العملية والتي فيها يمكن قياس الرضا عن الأساليب الجديدة في منهجية العمل